Seja para elaborar uma solução ou para otimizar a performance da empresa, é sempre interessante poder contar com metodologias inovadoras. Afinal, elas trazem alternativas de ações diferentes e, na maioria das vezes, mais eficientes que o modelo convencional. Ou seja, mais produtividade e agilidade na sua empresa.
Descubra agora quais são as 3 metodologias inovadoras para criar soluções e melhorar a performance da sua empresa.
1. OKR (Objectives and Key Results)
Criada pelo ex-CEO da Intel Andrew Grove, essa metodologia auxiliou a Google ser a potência que é hoje.
O OKR (objectives and key results) tem como objetivo simplificar a forma de definição de objetivos e alcance dos resultados. Basicamente, trata-se de um sistema de definição de metas. Comuma abordagem simples, é criado um alinhamento em torno de metas mensuráveis.
O que diferencia essa definição de metas é a sua manutenção. Uma vez que os OKRs são freqüentemente definidos, medidos e reavaliados. Contribuindo, assim, no alinhamento e na definição da cadência da empresa. Ao mesmo tempo, auxiliando na garantia de que todos estejam bem direcionados, com prioridades claras e em um ritmo constante.
Para fazer com que os OKRs funcionem, é indispensável priorizar a objetividade. Por isso, existem algumas regras importantes, que são:
- Todos OKRs devem, obrigatoriamente, conter números.
- Todos OKRs necessitam ser mutuamente acordados entre gestor e profissional.
- Cada profissional deve possuir, no máximo, 5 objetivos macro com aproximadamente 4 resultados-chave para cada objetivo macro.
Com todos esses tópicos alinhados, já é possível desfrutar dos benefícios dessa metodologia.
2. Design Sprint
O Design Sprint é uma metodologia tão poderosa que é capaz de encurtar meses em cinco dias de muito trabalho. Além de ser uma excelente forma de tangibilizar uma ideia ou um produto.
A sua metodologia é necessariamente colaborativa, abrangendo seis etapas essenciais que serão divididas ao longo do prazo definido. São elas:
- Compreensão.
- Definição.
- Argumentação.
- Decisão.
- Prototipagem.
- Aprovação.
Nessa sequência, em cerca de uma semana, as equipes conseguem acelerar as ideias que ainda estão em estágio inicial. Sendo assim, um processo recomendado para quem deseja alcançar mais celeridade e assertividade em seus projetos. Possibilitando, ainda, visualizar o produto final e as reações do cliente, antes de comprometer maiores gastos.
Tem interesse em aprender mais sobre o assunto? Nós temos um conteúdo que explica mais detalhes de como funciona o Design Sprint.
3. Golden Circle
O Golden Circle (Círculo Dourado) é um conceito desenvolvido pelo especialista em liderança Simon Sinek. Ele, por meio de várias observações de cases de sucesso, criou um modelo replicável a qualquer outro indivíduo.
Esta é uma das metodologias inovadoras que consegue aumentar o reconhecimento de marca e, ainda, a satisfação dos usuários.
O Golden Circle se trata de um diagrama dividido em três camadas, formando uma espécie de alvo. Essas camadas servirão para ajudar a sua empresa transformar os seus clientes em fãs, aumentando a fidelização através de uma construção sólida do propósito da sua marca.
Essas camadas são divididas da seguinte forma:
- A camada central do círculo se refere ao “why” (por quê?).
- A intermediária ao “how” (como?).
- A mais periférica ao “what” (o quê?).
Juntas, essas camadas servirão para entender o propósito da marca, além de ajudar a identificar melhorias nos processos e métodos para atingir esse fim.
Faça uso das metodologias inovadoras!
Agora que você conheceu as 3 metodologias inovadoras que poderão ajudar a sua empresa crescer ainda mais, implemente a que mais se adequa à realidade da sua empresa.
Esperamos ter lhe ajudado encontrar opções interessantes para aplicar no seu modelo de negócio. Até mais!
